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信控集團公司總經理李定主到東方數控公司調研指導
- 分類：公司新聞
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- 發布時間：2020-07-17 14:05
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【概要描述】2019年5月6日信控集團公司總經理李定主一行在東方數控公司董事長王坤和總經理徐巍的陪同下，參觀了東方數控的庫房、實驗室和辦公室，仔細詢問了東方數控公司的生產情況并與經營班子成員進行深入座談。
信控集團公司總經理李定主到東方數控公司調研指導
【概要描述】2019年5月6日信控集團公司總經理李定主一行在東方數控公司董事長王坤和總經理徐巍的陪同下，參觀了東方數控的庫房、實驗室和辦公室，仔細詢問了東方數控公司的生產情況并與經營班子成員進行深入座談。
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- 發布時間：2020-07-17 14:05
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2019年5月6日信控集團公司總經理李定主一行在東方數控公司董事長王坤和總經理徐巍的陪同下，參觀了東方數控的庫房、實驗室和辦公室，仔細詢問了東方數控公司的生產情況并與經營班子成員進行深入座談。
座談會上，李總聽取了東方數控的工作匯報，詳細了解了東方數據的年度計劃、貿易、生產環節、產品的研發、人工成本、市場開拓和制度建設以及下一步發展等方面的情況，對東方數控公司近幾年來經營發展取得的成績給以了充分的肯定。對東方數控公司的工作提出了四點要求：一是要立足于貿易這個根基，在擴大西門子產品銷售業務的同時，要與西門子的技術結合起來，力爭3-5年把銷售規模翻一番。二是要有多種經營的思路，充分利用現代化的互聯網技術逐步將東方數據建成一個技、工、貿一體的現代化企業，要通過掌握新技術適應市場的快速變化。三是管理要上臺階，公司治理要規范化，設備更新和管理要到位，要建立一套與之相適應的現代化管理制度。四是要完善薪酬體系，向能把公司做大作強的主要經營管理人員和骨干員工傾斜，充分體現多勞多得的現代薪酬分配體系。
陪同李總調研的信控集團財務金融部主任解淑珍對東方數控公司如何降低銷售成本、提高利潤率提出了建議。
文/ 段雪峰
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